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2018-07-01 08:39:42



为了帮助企业建好系统、管好系统、用好系统,提高信息化水平,提升IT价值,IT好玩的ag视讯玩法|官方网站网聚集IT治理、IT好玩的ag视讯玩法|官方网站、IT管理方面的专家,对企业信息化开展IT治理和专项好玩的ag视讯玩法|官方网站服务。

当前企业信息化面临的挑战和困惑

1、企业规模复杂

?面对企业内部多板块、多业务类型、产权复杂的情况下,如何实现管控统一性

?企业需要通过兼并收购实现快速发展,信息系统如何满足这样的业务模式

2、企业现有系统处置

?历史上各自为政的建设,企业现有系统功能、版本、性能等方面参差不齐。比较难以满足企业的发展需要,如何处理现有系统是一个难题

?系统容易形成信息孤岛,造成各业务条线间关联经营信息不透明,降低了资源互补的效益和效率,系统复杂造成总体上的建设及维护成本高,同时数据整合与集成难度极大

3、企业决策严重依赖手工报表,缺乏自动化、标准化的数据支持

?某些情况下,尽管意识到了问题,建设了BI系统,但因为各个信息孤岛的存在,互相之间缺乏统一的数据标准化,导致BI系统没有有效的数据来源,应用效果不佳,集团的管理及决策支持仍依靠手工报表,时效性、准确性不易保证

4、信息化投入顾虑

?多数企业在信息化方面的投入不足,部分投资没有用到刀口上

5、如何正确选择企业的信息化架构,包括:

?企业的业务架构

?IT部门组织架构

?应用软件的选型

?计算、存储、网络等硬件的选型

?企业应用架构设计

?企业集成架构

?企业的主数据管理

6、在项目实施过程中,如何保证项目高质量、按时在预算内完成

7、系统上线投入运营后,如何实现低成本高效率的系统运维

8、信息安全问题

9、如何提高信息化管控能力,包括:

?信息化部门的职能,定岗定编

?信息化部门与业务部门的关系

?信息化部门的业务流程设置

?信息化规范标准的编制和更新

10、企业信息化基础设施的考量

当然,在实际的商业环境中,企业还会遇到更为复杂的问题。

帮助客户达到的目标:

基于上述问题和顾虑,我们优选行业专家和产品,为客户提供信息化规划+项目管理PMO+项目实施监理+项目运维的整体解决方案,从业务、财务和技术的综合角度,帮助企业顺利实现信息化和数字化转型。

常见问题

1、某企业面对信息化浪潮,投巨资进行信息化,但由于缺少长期规划,导致系统上线即遭淘汰;

2、某零售企业面临电子商务冲击,未能及时转型,企业面临破产的危机;

3、某企业由于IT内控薄弱,导致信息系统功能无法满足要求,系统运维成本也超出预期;

4、某企业ERP系统长期不稳定,导致垃圾数据泛滥;

5、某企业使用多年的ERP系统,但由于没有意识到数字资产的重要性,导致信息系统无法提高公司的决策效率;

6、某互联网企业,由于内控薄弱,导致内部管理混乱,技术人员绩效低下。


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